10 تکنیک برتر تجزیه و تحلیل تجارت

دنیای دیجیتال امروزه ، گزینه ها و منابع جدید بی شماری را برای مصرف کنندگان و مشاغل ارائه می دهد. ما حتی می توانیم این مورد را بیان کنیم که در بسیاری از مواقع ، انتخاب های زیادی وجود دارد.

بیش از حد گزینه ها اغلب فلج می کنند ، زیرا افراد در مواجهه با گزینه های بسیاری ، تحت تأثیر عدم تحرک قرار می گیرند. اگرچه این برای یک شهروند خصوصی به طور متوسط آزار دهنده و ناراحت کننده است ، اما برای بخش تجاری فاجعه بار است ، به ویژه در مواردی که دومی در تلاشند یک برنامه تجاری موفق را در کنار هم قرار دهند.

به همین دلیل تحلیلگران تجارت امروز یک عنصر اساسی برای بقای و موفقیت یک سازمان هستند. این تحلیلگران با استفاده از تکنیک های مختلف تجزیه و تحلیل تجاری ساختاری ، به شرکت ها کمک می کنند تا نیازها را شناسایی کنند ، نقص های ریشه ای را ریشه کن و از طریق سیل داده ها و گزینه ها برای یافتن راه حل عملی مناسب ، غرق شوند.

ما امروز در اینجا هستیم تا برخی از تکنیک های برتر تجزیه و تحلیل تجارت و نحوه موفقیت آنها را برای موفقیت یک سازمان کشف کنیم. بسیاری از این تکنیک های حل مسئله برای تجزیه و تحلیل تجارت برای انتخاب وجود دارد. با این وجود ، مواردی که در اینجا برجسته شده اند روشهای متداول تر هستند ، و معقول است که استنباط شود که محبوبیت آنها ناشی از اثربخشی آنها است.

در اینجا لیست ده تکنیک برتر تجزیه و تحلیل تجارت وجود دارد:

1. مدل سازی فرآیند تجارت (BPM)
2. طوفان مغزی
3. کله
4. مسکو (باید یا باید ، می تواند یا می تواند)
5. تجزیه و تحلیل بیشتر (ماموریت ، اهداف ، استراتژی ها و تاکتیک ها)
6. تجزیه
7. تجزیه و تحلیل SWOT
8. شش کلاه تفکر
9. 5 whys
10. تجزیه و تحلیل نیاز غیر کاربردی

اما قبل از اینکه به تکنیک های واقعی تجزیه و تحلیل تجارت شیرجه بزنیم ، باید تعاریف را از بین ببریم.

تعریف سریع از تجزیه و تحلیل تجارت

تجزیه و تحلیل تجارت یک اصطلاح چتر است که توصیف ترکیبی از دانش ، تکنیک ها و وظایف به کار رفته برای شناسایی نیازهای تجاری ، سپس ارائه تغییرات و ایجاد راه حل هایی است که منجر به ارزش برای ذینفعان می شود. اگرچه تعداد قابل توجهی از راه حل های تجزیه و تحلیل تجاری امروز شامل نرم افزار و عناصر مبتنی بر داده های دیجیتال است ، بسیاری از متخصصان در این زمینه نیز ممکن است در مورد تغییرات سازمانی ، بهبود فرایندها ، توسعه سیاست های جدید و شرکت در برنامه ریزی استراتژیک به مشاوره بپردازند.

بنابراین ، تحلیلگران تجارت با ارزیابی و تجزیه و تحلیل نیازها و آسیب پذیری ها ، سپس ایجاد و اجرای بهترین راه حل ها ، در یک سازمان تغییر می کنند. بخش اعظم اطلاعات مورد استفاده برای ترسیم این نتیجه گیری ها از داده های جمع آوری شده توسط وسایل مختلف ، که اغلب تحت عنوان "داده های بزرگ" قرار می گیرند.

در مرحله بعد ، اجازه دهید درباره تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار اطلاعات بیشتری کسب کنیم.

تصمیمات تجاری مبتنی بر داده را بگیرید

تکنیک های تجزیه و تحلیل تجارت چیست؟

تکنیک های تجزیه و تحلیل تجارت فرآیندی است که برای ایجاد و اجرای برنامه های لازم برای شناسایی نیازهای یک شرکت و ارائه بهترین نتیجه استفاده می شود. هیچ چیزی به عنوان تکنیک "یک اندازه متناسب با همه" وجود ندارد زیرا هر تجارت یا سازمان متفاوت است.

Sridhar Talluri آرزو می کند یک روز CTO باشد. او با دوره صدور گواهینامه CBAP® Simplea ، اولین قدم را برای دستیابی به رویای خود برداشت. یادگیری فن آوری های جدید تنها راه دستیابی به هدفی مانند تبدیل شدن به CTO است. در مورد سفر شغلی خود با ما در بررسی های ساده CABP بخوانید.

بهترین تکنیک های تجزیه و تحلیل تجارت

در اینجا ده تکنیک برتر تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه شده است. به خاطر داشته باشید که تحلیلگران مشاغل که می خواهند مدیران پروژه باشند باید با اکثر آنها ، اگر نه همه آنها ، آشنا باشند.

• مدل سازی فرآیند تجارت (BPM): BPM اغلب در مرحله تجزیه و تحلیل پروژه برای درک و تجزیه و تحلیل شکاف بین روند فعلی تجارت و هر فرآیند آینده که تجارت در آن تیراندازی می شود ، استفاده می شود. این تکنیک شامل چهار کار است:
  • برنامه ریزی استراتژیک
  • تجزیه و تحلیل مدل تجاری
  • تعریف و طراحی فرایند
  • تجزیه و تحلیل فنی برای راه حل های پیچیده تجارت

  بسیاری از صنایع ، به ویژه صنعت فناوری اطلاعات ، از این تکنیک حمایت می کنند زیرا این یک روش ساده و ساده برای ارائه مراحل روند اجرای و نشان دادن نحوه عملکرد آن در نقش های مختلف است.

  • طوفان مغزی: هیچ چیز مانند طوفان مغزی قدیمی و قدیمی برای تولید ایده های جدید ، شناسایی علل اصلی یک مشکل و ارائه راه حل هایی برای مشکلات پیچیده تجاری وجود ندارد. طوفان مغزی یک روش فعالیت گروهی است که اغلب در روش های دیگر مانند PESTLE و SWOT استفاده می شود.
  • Catwoe: Catwoe بازیکنان و ذینفعان پیشرو را شناسایی می کند و برداشت های ذینفعان مختلف را بر روی یک بستر یکپارچه جمع می کند. تحلیلگران تجارت از این تکنیک برای ارزیابی کامل چگونگی تأثیر هرگونه اقدام پیشنهادی بر طرفهای مختلف استفاده می کنند. مخفف مخفف مخفف:
    • مشتریان: چه کسی از تجارت سود می برد؟
    • بازیگران: بازیکنان این روند چه کسانی هستند؟
    • فرآیند تحول: تحول در هسته سیستم چیست؟
    • نمای جهانی: تصویر بزرگ چیست و تأثیرات آن چیست؟
    • مالک: چه کسی صاحب سیستم تحت تأثیر است و رابطه آنها چیست؟
    • محدودیت های زیست محیطی: محدودیت ها چیست و چگونه آنها بر راه حل تأثیر می گذارند؟
    • ماموریت: هدف سازمان چیست؟
    • اهداف: اهداف کلیدی که به دستیابی به مأموریت کمک می کنند چیست؟
    • استراتژی ها: گزینه های موجود برای دستیابی به اهداف چیست؟
    • تاکتیک ها: روشهایی که سازمان برای انجام استراتژی ها دنبال خواهد کرد چیست؟
    • سیاسی: پشتیبانی مالی و یارانه ها ، ابتکارات دولت و سیاست ها.
    • اقتصادی: هزینه های کار و انرژی ، تورم و نرخ بهره.
    • جامعه شناختی: آموزش ، فرهنگ ، رسانه ، زندگی و جمعیت.
    • فناوری: فناوری های جدید سیستم های اطلاعات و ارتباطی.
    • حقوقی: مقررات و استانداردهای دولت محلی و ملی.
    • محیط زیست: زباله ، بازیافت ، آلودگی و آب و هوا.

    تحلیلگران با تجزیه و تحلیل و مطالعه این عوامل ، درک بهتری از چگونگی تأثیرگذاری بر روایت سازمان کسب می کنند. این درک ، به نوبه خود ، تحلیلگران را آسان تر می کند تا استراتژی هایی را در مورد نحوه پرداختن به آنها تهیه کنند.

    مهارت های تقاضا را برای شروع کار خود بدست آورید

    • تجزیه و تحلیل SWOT: یکی از محبوب ترین تکنیک های صنعت ، SWOT نقاط قوت و ضعف در یک ساختار شرکت را مشخص می کند و آنها را به عنوان فرصت ها و تهدیدات معرفی می کند. دانش به تحلیلگران کمک می کند تا در مورد تخصیص منابع و پیشنهادات برای بهبود سازمانی تصمیمات بهتری بگیرند. چهار عنصر SWOT عبارتند از:
      • نقاط قوت: خصوصیات پروژه یا مشاغل که به آن مزیت می دهد.
      • نقاط ضعف: ویژگی های تجارت که در مقایسه با رقابت یا حتی پروژه های دیگر ، برای پروژه یا سازمان ضرر دارد.
      • فرصت ها: عناصر موجود در محیطی که پروژه یا تجارت می توانند از آن استفاده کنند.
      • تهدیدها: عناصری در محیط که می توانند مانع پروژه یا تجارت شوند.

      SWOT یک تکنیک ساده و همه کاره است که به همان اندازه در تجزیه و تحلیل سریع یا عمیق از هر سازمان اندازه مؤثر است. همچنین برای ارزیابی سایر موضوعات مانند گروه ها ، کارکردها یا افراد مفید است.

      • شش کلاه تفکر: این فرآیند تجزیه و تحلیل تجارت با ترغیب آنها به در نظر گرفتن ایده ها و دیدگاه های مختلف ، خط تفکر گروهی را راهنمایی می کند."شش کلاه" عبارتند از:
        • WHITE: روی داده ها و منطق شما تمرکز دارد.
        • قرمز: از شهود، احساسات و احساسات درونی استفاده می کند.
        • سیاه: نتایج منفی بالقوه را در نظر بگیرید و چه چیزی ممکن است اشتباه باشد.
        • زرد: روی نکات مثبت تمرکز کنید. دیدگاه خوشبینانه را حفظ کنید
        • سبز: از خلاقیت استفاده می کند.
        • آبی: تصویر بزرگ را در نظر می گیرد، کنترل فرآیند.

        تکنیک شش کلاه تفکر اغلب همراه با طوفان فکری استفاده می‌شود و به عنوان ابزاری برای هدایت فرآیندهای ذهنی تیم عمل می‌کند و باعث می‌شود آنها دیدگاه‌های متفاوتی را در نظر بگیرند.

        با گواهینامه تحلیلگر کسب و کار متمایز شوید

        • 5 دلیل: این تکنیک معمولاً به همان اندازه که در محافل تحلیل تجاری یافت می شود در شش سیگما یافت می شود. در حالی که روزنامه نگاری از "پنج W" (چه کسی، چه، چه زمانی، کجا و چرا) در گزارش استفاده می کند، تکنیک 5 چرا فقط "چرا" را در یک سری سوالات اصلی به کار می گیرد، این رویکرد به تحلیلگران تجاری کمک می کند تا ابتدا منشاء یک مشکل را مشخص کنند. پرسیدن چرایی وجود این موضوع، سپس با پرسیدن «چرا؟» دیگر آن را دنبال کنید. سوال مربوط به پاسخ اول و غیره. در اینجا یک مثال است:
          • مسئله: مشتری از تحویل برخی از چاپگرهای سه بعدی خودداری می کند.
            • چرا؟زیرا مدل های اشتباه ارسال شده است.
            • چرا؟زیرا اطلاعات محصول در پایگاه داده نادرست بود.
            • چرا؟زیرا منابع کافی برای نوسازی نرم افزار پایگاه داده تخصیص داده نشده است.
            • چرا؟چون مدیران ما فکر نمی کردند این موضوع اولویت دارد.
            • چرا؟زیرا هیچ کس از چند بار این مشکل آگاه نبود.
            • ورود به سیستم
            • کارایی
            • قابلیت اطمینان
            • امنیت

            تجزیه و تحلیل نیازهای غیرعملکردی معمولاً در مرحله تجزیه و تحلیل پروژه اجرا می شود و در مرحله طراحی عملی می شود.

             

            با برنامه تحصیلات تکمیلی ما در تجزیه و تحلیل کسب و کار، تخصص خود را در تجزیه و تحلیل کسب و کار به دست آورید و شغلی را از امروز شروع کنید. اکنون جزئیات برنامه را بررسی کنید!

             

            آماده سازی آزمون IIBA-CBAP آسان شد

            آیا می خواهید یک تحلیلگر کسب و کار شوید؟

            اگر به دنبال شغلی پردرآمدتر و پردرآمدتر هستید، باید تحلیل کسب و کار را در نظر بگیرید. تقاضای بیشتر برای تحلیلگران کسب و کار به معنای امنیت، بازارپذیری و سود مالی عالی است. طبق گزارش Salary. com، تحلیلگران تجاری می توانند به طور متوسط سالانه 75400 دلار درآمد کسب کنند. Simplilea یک دوره آموزشی گواهینامه تجزیه و تحلیل کسب و کار را ارائه می دهد که برای آسان کردن اولین قدم ها طراحی شده است.

            برنامه تجزیه و تحلیل کسب و کار پس از فارغ التحصیل ، در جدیدترین ابزارها و تکنیک های BA مانند مواردی که قبلاً ذکر شد ، به شما تخصص می دهد. شما تسلط بر برنامه ریزی و نظارت ، تجزیه و تحلیل داده ها و آمار ، تجسم ، روش های Scrum Agile و پایگاه داده های SQL خواهید داشت. این دوره آموزش شما را با مطالعات موردی در دنیای واقعی تکمیل می کند تا مطمئن شوید که برای هر کاری آماده هستید.

            این برنامه پنج دوره شما را با بیش از 30 مهارت و ابزار تقاضا ، بیش از نیمی از پروژه های زندگی واقعی ، مجهز می کند و برای صدور گواهینامه استاد شما. امروز به Simpleilea مراجعه کنید و تکنیک های تحلیلگر تجارت امروز را برای شما کار کنید!

            bootcamp آنلاین تحلیلگر تجارت ما را در شهرهای برتر پیدا کنید:

            نام	تاریخ	محل
            تحلیلگر کسب و کار	کلاس از شانزدهم ژانویه 2023 ، دسته روزهای هفته شروع می شود	شهر شما	دیدن جزئیات
            تحلیلگر کسب و کار	کلاس از 28 ژانویه 2023 ، دسته آخر هفته شروع می شود	شهر شما	دیدن جزئیات
            تحلیلگر کسب و کار	کلاس از 4 فوریه 2023 ، دسته آخر هفته شروع می شود	شهر شما	دیدن جزئیات

            درباره نویسنده

            ساده

            Simpleilea یکی از ارائه دهندگان پیشرو در جهان آموزش آنلاین برای بازاریابی دیجیتال ، محاسبات ابری ، مدیریت پروژه ، علوم داده ، فناوری اطلاعات ، توسعه نرم افزار و بسیاری دیگر از فناوری های نوظهور است.